Quiero compartir una reflexión: “las empresas deben tener en cuenta que sus candidatos pueden estar en cualquier parte del mundo y colaborar con ellos a través del modelo híbrido de trabajo. Para identificar el talento que mejor se desenvuelva en estos modelos híbridos, es necesario invertir más y de manera más eficiente en tecnología”.
La he leído en un artículo publicado por ‘ORH’ que recoge las principales conclusiones del estudio ‘La inteligencia del talento’, elaborado por OBS Business School en colaboración con la Universidad de Barcelona y la UNIE. Este estudio asegura que “en este entorno de escasez de talento y transformación digital, el informe recomienda a las compañías identificar de manera clara cuáles son las habilidades que requieren para cubrir los puestos de trabajo y de su organización y propone la formación como palanca para incrementar el talento”.
Asimismo, remarca que “además de formar a los empleados con las habilidades digitales necesarias para optimizar el rendimiento de la tecnología, el informe destaca como esencial el entrenamiento en las soft skills. El Foro Económico Mundial destacó el aumento de la demanda de competencias digitales en 2023 y señaló que seguirán creciendo en los próximos años. Habilidades como el pensamiento crítico, creatividad o la capacidad para el aprendizaje son algunas de las soft skills identificadas como esenciales”.
Además, “será importante formar a los departamentos de recursos humanos para que tengan una mayor sensibilidad y eficacia al crear y apoyar a equipos de trabajo más diversos e intergeneracionales, para incrementar la presencia del teletrabajo, y para crear contextos donde destaque el bienestar del empleado y la innovación y el aprendizaje continuos”.
Relación entre administración y empresas
El director del estudio y profesor de OBS Business School, Lorenzo Muriel, afirma que “para mejorar las perspectivas del mercado laboral es necesario mejorar las relaciones entre administración y empresas”. Según Muriel, “sería oportuno desarrollar una estrategia de país que incremente el gasto en educación superior, evite la fuga de cerebros, vincule productividad y salarios y sincronice los niveles educativos secundario y terciario con la oferta y la demanda de especialidades. Las empresas, además, deberán atraer talento internacional y aumentar el uso de tecnología”.
Conferencias, Advisory y Transformación Personal
Mira que te diga. Mis conferencias son diferentes. Es lo que te dicen todos pero, en mi caso, es verdad. Aquí cuento desde mi experiencia cómo entender mejor la realidad empresarial. Y todo ello con un discurso directo e irreverente. Algunas de mis conferencias son: ‘Incompetencia comercial’; ‘Con mirada de empresa’ o ‘Mi hija vende mejor que tú’.
Además, acompaño a directivos, directores comerciales, jefes de ventas, CEOs de pequeñas y medianas empresas y políticos a desarrollar su estrategia diaria para mejorar su marca personal y sus resultados en liderazgo y comunicación. Mi objetivo es sugerir soluciones a problemas y mejorar la visión estratégica.
Y como no sé estar quieto, también te propongo ayuda para que tu organización reactive su crecimiento gracias a tu cambio como líder. Que mejore el ROI tu inversión en marca personal y liderazgo y que recaiga directamente en tu organización pública o privada.
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