J.M Villegas Director comercial de Topcon
“Josue, para tu información decirte que te llevamos un 20% de aumento, en cierta medida formas parte de este éxito”
Esto es el mensaje que me mandaba un antiguo cliente mío y tu equipo también puede conseguir este tipo de resultados.
La cuestión es que el mundo cambia a velocidad de vértigo y con él las estrategias, las maneras de encarar a un cliente, las herramientas… es crucial mantenerse actualizado para no quedarse atrás.
Formaciones online, presenciales e hibridas
Las temáticas que hemos tratado en las mismas han sido
Beneficios
Formar a tu equipo de ventas tiene multitud de beneficios entre los que se incluyen:
01.
Mejora de las habilidades de venta: La capacitación puede ayudar a los vendedores a mejorar sus habilidades y técnicas de venta, lo que puede aumentar su efectividad en el cierre de ventas.
02.
Mayor confianza: Los vendedores pueden sentirse más seguros y estar mejor preparados para enfrentar situaciones desafiantes después de recibir capacitación.
03.
Aumento de la productividad: Los vendedores bien capacitados pueden ser más productivos porque pueden cerrar más ventas en menos tiempo.
04.
Reducción del tiempo de incorporación: Al capacitar a los nuevos miembros del equipo de ventas, se reducirá el tiempo necesario para que estén completamente preparados para realizar su trabajo.
05.
Mejora del servicio al cliente: Los vendedores capacitados pueden ofrecer un mejor servicio al cliente, lo que puede aumentar la satisfacción del cliente y fomentar la lealtad.
06.
Adaptabilidad al cambio: La capacitación también puede ayudar a los vendedores a adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado o en la industria.
07.
Fortalecimiento del equipo: La capacitación puede fomentar la colaboración y el trabajo en equipo dentro del equipo de ventas.
08.
Incremento en las ganancias: Un equipo de ventas bien capacitado tiene mayores posibilidades de cerrar más ventas, lo que se traduce en mayores ingresos y ganancias para la empresa.
09.
Fidelización del personal: La inversión en la capacitación demuestra interés por el desarrollo profesional del personal, lo que puede aumentar su satisfacción laboral y disminuir la rotación.
Un proceso sencillo
1
Agende una cita online con Josué Gadea o su equipo indicado día y hora en el siguiente formulario.
2
A través de esta cita conoceremos más en profundidad su empresa, su problemática, los objetivos que pretende conseguir…
3
En caso de que le podamos ayudar le mandaremos un cuestionario para que su equipo de ventas lo conteste. En este cuestionario conoceremos cuáles son las principales dificultades y retos con los que se encuentra el equipo en su día a día.
4
Así de esta manera le podremos mandar una propuesta de formación personalizada y cuyo objetivo es mejorar o dar luz a aquellos “dolores” o necesidades que ha manifestado el equipo de ventas en el formulario enviado.
5
En caso de aceptar la propuesta nos pondremos de acuerdo en fecha/s
Concertemos una cita
Agende ahora una fecha en el calendario para ver su caso particular
¿Alguna pregunta?
1. ¿Qué metodología se usa en las formaciones?
La metodología es 10% teoría y 90% práctica. Se aprende haciendo por lo que las explicaciones son cortas pero el trabajo real viene de practicar con diferentes dinámicas que son individuales o en equipo.
2. ¿Te mueves a nivel nacional o internacional?
Hago formaciones en cualquier parte del mundo
3. ¿Qué cobras por formación?
Depende de muchos factores como lo lejos que esté el lugar de la formación de mi centro de trabajo, las noches que debo pasar fuera de casa, el tamaño del equipo… por lo que lo mejor es solicitar un presupuesto ya que éste es único para cada empresa.
4. ¿Haces formaciones online?
Ya no hago formaciones 100% online. Sólo hago formaciones presenciales o híbridas (algunas clases online previas a una sesión presencial en la empresa). La experiencia, retención y aprendizaje del personal son mucho mayores de esta manera.
5. ¿Se puede pagar a plazos?
Se paga 50% para bloquear la agenda y el otro 50% el día que empezamos la formación. Trabajo hecho, trabajo cobrado.
6. ¿Después de la formación, qué sucede?
Suelo tener un periodo de acompañamiento online para ver cómo los alumnos ponen en práctica lo aprendido y los resultados que obtienen. Este periodo suele ser de 3 meses aunque se puede alargar todo lo que la empresa necesite.
7. ¿Puedes llevar tus libros a la formación?
Claro, además es uno de los valores diferenciales que ofrezco. La empresa puede además comprar para regalar a sus empleados alguno de mis libros. Queda impactante para ellos y es muy motivador.
